- プロセスが重たくなっている
- 役割が色々あり、重なりがある部分を誰がやるかが明確でない。ドライバーの問題対応はドライバーチームがやるのか、oemチームがやるのか、チームを超えた存在がやるのか。責務の切り分け この要件でこの時期までにソフトパッケージを作成して📦という委託ができると強い。 OEM特有の部分はどこ？
過去からの仕様の積み重ねに対して変更しようとする時のヨイショが非常に大変
OEMへの連絡経路の手順が曖昧とか、何が正しいのかが、全然わからない状態
横の連携ができてない。 共有、発信が足りない。
外部との危機感が足りない。なぜできないのか？どうしたらできるのかを考えられていない。考えれる人をアサインできていない。不要だから？けど、またまだひよさつようなきがする 自分たちで変えられるんだと会う感覚を得てもらいたい
中期的な方針、計画が浸透していない
対応ソフトウェアの全体感がわからない。資産になっていかない。 資産とすべきものがなんであるという共通認識がない。BSHも登場してきてかなり混乱状態と言える。